Le Regroupement a reçu copie de correspondance et de documents qui illustrent la nature des problèmes et des pratiques dans le Mouvement Desjardins et l'atmosphère qui règne au sein de l'organisation. Le dossier de la réingénierie illustre comment on entretient un mythe pour arriver à des fins autres que celles énoncées sur la place publique : un véritable détournement d'institution.

Les hauts dirigeants du Mouvement sont en voie de sacrifier des milliers d'employés pour essayer de camoufler quelques décennies de mauvaise gestion, en particulier sous le règne de son Président actuel. En l'absence de vision des gestionnaires au cours de toutes ces années, ces dirigeants se sont engagés, au cours des années récentes, dans une opération dite de "réingénierie".

Cette opération fort coûteuse échappe à toute transparence à bien des égards, dont les sources et les modes de financement de celle-ci, ne manque pas de susciter bien des questions tant chez les employés que chez les observateurs avisés. Ce qui est certain, c'est qu'elle est très rentable pour les consultants qui oeuvrent dans ce projet, sans que les sociétaires et les employés ne sachent sur quelle base les contrats ont été octroyés, puisque personne ne peut identifier, en dehors de quelques initiés, s'il y a eu des appels d'offres et la nature du processus suivi à cette fin. On parle d'une réingénierie de plusieurs centaines de millions de $, mais les dirigeants n'ont toujours pas rendu publics les documents qui allaient présenter comment cette opération allait se financer. Il n'y a pas eu davantage présentation aux sociétaires d'informations décomposant les coûts du projet et les avantages et inconvénients du projet. On leur impose.

À titre d'exemple, pourquoi les sociétaires n'auraient-ils pas le droit si les fonds investis dans cette opération font l'objet d'appels d'offres et comment pour s'assurer que le choix des développeurs ont été réalisés avec une optique de minimisation des coûts tout en recherchant une efficacité optimale ? D'autres questions viendront sans doute animer notre site bientôt. Des surprises s'y trouveront certainement...

La notion de réingénierie chez Desjardins baigne dans une douce illusion que c'est ce qui va sauver Desjardins dans l'avenir. Les documents entre les mains du Regroupement montrent bien que les dirigeants de cette organisation ont développé un bel écran de fumée pour faire avaler la pilule à leurs employés et aux sociétaires. Il y a pourtant tout un écart entre les écrits et les problèmes réels présents dans Desjardins.

Le Regroupement va mettre son grain de sel dans le dossier de la réingénierie en reproduisant sur son site des informations relativement à cette opération, y compris des documents de première main émanant de l'intérieur du Mouvement et un questionnement. Bien entendu, nous invitons les employés et toute personne qui a des documents officiels à leur disposition de nous en faire parvenir copie ou de nous transmettre leurs commentaires et questions.

Nous espérons pouvoir ainsi provoquer le questionnement que se refusent à recevoir les hauts dirigeants de Desjardins. Les assemblées de Desjardins de la fin de mars à Québec ont bien montré à nouveau comment ces derniers tenaient à éviter tout questionnement sur ce qui se passe dans Desjardins. Les médias ont bien montré comment le Président du Mouvement tenait à sauver la façade à tout prix en rabrouant ses propres gens qui osent se lever pour poser des questions. Comme le dit si bien l'ingénieur dont nous introduisons l'écrit ci-après, Desjardins est maintenant au service et au profit de son establishment, n'en déplaise à son Président qui en tire d'énormes privilèges notamment.

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Un ingénieur de la Confédération qui avait des choses à dire sur le Mouvement Desjardins
 
Lettre d'un directeur de caisse à cet ingénieur